Le leadership transformationnel consiste à utiliser vos propres capacités pour favoriser le potentiel de leadership chez les autres. Vous n'êtes pas obligé de changer d'entreprise du jour au lendemain, mais vous devez prendre une décision consciente pour assumer le rôle de mentor. Selon un article académique publié sur le site Web de l'Université de Floride, il existe quatre types de leadership, appelés les quatre I, nécessaires pour devenir un leader transformationnel.
Influence idéalisée
L'influence idéalisée, le premier I, fait référence à la capacité d'un leader transformationnel à donner l'exemple. Un bon modèle, elle encourage ses protégés à adopter d'excellentes pratiques de leadership en agissant comme elle veut qu'ils agissent et ne leur demande pas de faire des choses qu'elle ne ferait pas. Parce qu'ils sont à la hauteur de leurs propres attentes, les leaders transformationnels gagnent l'admiration et le respect de ceux qu'ils dirigent.
Considération individualisée
Un leader transformationnel utilise une considération individualisée, le second I, lorsqu'il aide ses abonnés à réaliser leur potentiel grâce au coaching et au mentorat. En exécutant ce type de leadership individuel, il améliore la performance globale de l'organisation en aidant les membres du personnel à atteindre leurs objectifs individuels. Les leaders transformationnels se soucient véritablement de leurs subordonnés et veulent qu'ils réussissent. Ils gagnent le respect de leurs charges grâce à une communication individuelle efficace.
Motivation inspirante
Un leader transformationnel qui peut rallier des adeptes derrière une cause fait preuve d'une motivation inspirante, je suis numéro trois. Parce qu'il peut exciter les travailleurs au sujet des objectifs et de la vision de l'organisation, il les encourage avec succès à travailler en équipe pour atteindre ces objectifs.
Stimulation intellectuelle
La stimulation intellectuelle, le dernier I, décrit la capacité d'un leader transformationnel à encourager une réflexion originale. Elle motive ses subordonnés à prendre des risques en manifestant un réel intérêt pour leurs efforts pour développer des percées créatives. En créant un environnement ouvert au changement, à la croissance et aux nouvelles façons de penser les affaires, les leaders transformationnels favorisent l'entrepreneuriat.
Appliquer les I
Adopter les quatre I peut vous aider à devenir un leader plus efficace. Être un leader transformationnel signifie appliquer les quatre I dans tous les aspects de la gestion de votre entreprise. Bien qu'il n'y ait pas de guide étape par étape du leadership transformationnel, en vous rappelant les quatre I et en vous concentrant sur leur mise en œuvre, vous commencerez votre propre transformation.
