Le domaine du marketing comprend un certain nombre d'éléments divers qui travaillent tous ensemble pour créer le plan et le processus marketing d'une entreprise. Les petites entreprises peuvent souvent combiner des éléments de marketing, mais les grandes entreprises doivent prendre en compte les différentes facettes du marketing pour trouver l'équilibre entre le coût et le profit. Plus précisément, les domaines du transport et de la logistique peuvent ne pas sembler immédiatement faire partie du marketing, mais ils jouent un rôle important dans un plan marketing. Une entreprise ne peut commercialiser efficacement un produit que si elle peut acheminer ce produit d'un endroit à l'autre, et le déplacement d'un produit nécessite un examen des coûts et de la logistique. Avec l'essor des entreprises multinationales, les entreprises doivent également prendre en compte le marketing mondial, ainsi que le transport et la logistique impliqués.
Emplacement et distribution
Les grandes entreprises qui fournissent leurs produits à divers endroits dans un pays, voire dans l'ensemble du pays, doivent tenir compte de l'emplacement du magasin par rapport aux coûts de distribution. Par exemple, supposons qu'une grande chaîne d'épiceries aux États-Unis annonce qu'elle vend des bananes toute l'année. De toute évidence, les bananes ne sont pas de saison toute l'année dans tous les endroits, donc l'entreprise doit trouver différents endroits dans le monde où les bananes sont de saison, transporter ces bananes aux États-Unis et distribuer les bananes à tous les sites de l'entreprise. Le coût pour informer les clients que l'entreprise transporte des bananes toute l'année est donc bien supérieur au coût d'impression d'une circulaire hebdomadaire.
Entreposage et contrôle des stocks
Les coûts d'entreposage et de contrôle des stocks doivent également être pris en compte dans le plan marketing d'une grande entreprise. Faire passer un produit du point A au point B nécessite souvent plus que de le placer dans un camion, un avion ou un bateau et de le livrer. L'entreposage fournit l'étape intermédiaire de conservation des produits jusqu'à ce qu'ils puissent être distribués aux bons endroits. Par exemple, la chaîne d'épicerie qui transporte des bananes toute l'année ne se contente pas de les transporter aux États-Unis et de les placer immédiatement dans les magasins. L'entreprise disposera d'entrepôts régionaux desservant plusieurs magasins, et les bananes seront distribuées dans les entrepôts afin que l'entreprise puisse décider du nombre de bananes à expédier à chaque magasin. L'entreprise doit également prévoir un contrôle des stocks au sein des entrepôts pour s'assurer que les bananes ne se détériorent pas en attendant d'être distribuées. Une fois de plus, ces coûts doivent être pris en compte dans la déclaration de commercialisation concernant l’engagement de l’entreprise envers les bananes à longueur d’année.
Considérations globales
Les considérations mondiales vont dans les deux sens : en d'autres termes, la prise en compte du marketing international nécessite non seulement le coût d'acheminement des bananes de la chaîne d'épicerie aux États-Unis en provenance d'autres pays, mais également le coût d'expansion des emplacements des épiceries vers d'autres pays, puis d'obtention de la bananes vers ces pays. Une fois qu'une entreprise se développe au niveau multinational, cette entreprise doit prendre en compte de nouveaux coûts. Une entreprise doit tenir compte des réglementations nationales. La chaîne de magasins d'alimentation pourrait découvrir qu'il s'avère irréalisable dans certains endroits d'Europe de revendiquer la commercialisation de bananes toute l'année et abandonne donc cette affirmation en faveur d'une autre. Les coûts de transport et de logistique d'une entreprise mondiale signifient qu'une entreprise doit reconsidérer son plan de marketing dans chaque endroit où elle se développe.
