Le coût de remplacement et la valeur marchande sont des méthodes différentes d'évaluation des stocks d'une entreprise. Les deux sont importants pour compiler les opérations en cours de toute entreprise, qui doit maintenir un stock en stock. Le coût de remplacement représente le coût réel pour votre entreprise d'un article; la valeur marchande est son prix de vente.
Les faits
Le coût de remplacement d'un article est le montant que votre entreprise dépensera pour le réapprovisionner après sa vente. Comme de nombreux articles commerciaux sont vendus en gros à des prix de gros, le coût de remplacement peut varier dans le temps en fonction des prix de votre fournisseur, des accords que votre entreprise peut négocier et de la taille de vos commandes. La valeur marchande correspond à la valeur de ces mêmes articles à votre prix de vente au détail et fluctue lorsque vous modifiez vos prix ou proposez des promotions à vos clients.
Importance
Le coût de remplacement est utilisé pour calculer le montant que votre entreprise dépensera pour réapprovisionner un article après sa vente ou s'il a été rendu invendable alors qu'il était en stock. La valeur marchande est utilisée pour déterminer si votre inventaire disponible est suffisant pour maintenir le volume de ventes que vous attendez au cours de la prochaine période de vente. Une entreprise doit marquer ces périodes de vente en fonction de la logistique de livraison et du délai d'exécution de vos fournisseurs; si vous ne recevez un nouvel envoi qu'une fois par mois, vous devez avoir au moins un mois de stock sous la main, sinon vous risquez de perdre des ventes.
Identification
Dans toute entreprise rentable, le coût de remplacement sera inférieur à la valeur marchande, de préférence bien inférieur. Le coût de remplacement de votre inventaire représente l'argent réel dépensé, et maintenant immobilisé dans vos marchandises en stock. La valeur marchande est une valeur notionnelle - tant que les marchandises n'ont pas été vendues au détail, vous ne pouvez pas réaliser cette valeur à partir de votre inventaire.
Considérations
La plupart des entreprises peuvent réduire leurs coûts de manière significative en réduisant la quantité de stocks qu’elles doivent garder en stock; plus vite vous retournez vos marchandises entre le moment de l'achat et leur vente au détail, moins votre capital commercial est immobilisé dans l'inventaire existant. Gardez une trace du coût de remplacement et de la valeur marchande de vos marchandises en stock, pour vous assurer que vous utilisez au mieux votre capital disponible et que vous maximisez vos ventes.
Idées fausses
La valeur marchande de votre inventaire est un chiffre rassurant sur papier, car elle montre un profit immédiat par rapport à votre coût de remplacement. Cependant, vous ne pouvez pas dépenser l'argent dans ce nombre jusqu'à ce que vous ayez réellement réalisé les ventes. Si vous étiez obligé de vendre l'intégralité de votre inventaire en vrac, vous ne recevriez probablement que le prix de gros. Par conséquent, utilisez la valeur marchande pour la planification d'entreprise, mais ne comptez jamais sur elle comme une valeur de flux de trésorerie.
