L'élimination des segments opérationnels est un élément important pour garder votre petite entreprise dans le noir. Un segment opérationnel est un terme pour un service au sein de votre entreprise qui a des dépenses, des revenus et un enregistrement clair de ces informations. Ces segments sont régulièrement examinés par les comptables et les cadres pour s'assurer que leurs revenus dépassent constamment ses dépenses. Si un segment cause une perte pour votre entreprise, il peut être dans votre intérêt de l'éliminer.
Éliminer un segment
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Évaluez les différents services de votre entreprise pour déterminer lesquels seront considérés comme des segments opérationnels. Assurez-vous que ces segments ont une ligne de dépenses et de revenus claire. Votre comptable doit avoir une trace claire de ces segments dans les livres.
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Examinez vos segments d'exploitation et déterminez le montant des revenus que chacun génère. Chaque segment ou département doit avoir un montant d'argent spécifique entrant. Notez ce montant et faites une liste des fonds entrants de chaque segment opérationnel.
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Déterminer le coût de fonctionnement de ces segments d'exploitation. Chaque segment de votre entreprise coûtera une certaine somme d'argent à gérer, que ce soit le montant du salaire que vous payez à vos employés ou le coût des biens courants tels que le papier ou les agrafeuses. Faites une liste des coûts pour chacun de vos segments opérationnels.
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Comparez les revenus de vos segments et le montant qu'il en coûte pour les exécuter. À partir de là, trouvez les segments opérationnels qui coûtent le plus à votre entreprise. Ce sont les segments qui coûtent plus cher que le montant des revenus qu'ils génèrent. Étant donné que ces segments d'exploitation vous coûtent de l'argent, il peut être dans votre intérêt de les éliminer pour éviter que votre entreprise ne tombe dans le rouge.
