C'est le travail d'un chef d'entreprise de développer les membres d'une équipe de travail. Les bons exemples de développement d'équipe ont un élément commun important: ils aident une équipe à avancer, en augmentant sa cohésion et son efficacité. Les membres de l'équipe veulent être performants parce qu'ils apprécient les avantages de faire partie d'une équipe solide.
Identifier les problèmes
Une équipe de travail peut être freinée par des problèmes tels qu'un ton émotionnel négatif ou des conflits spécifiques entre les membres de l'équipe. Planifiez les activités de développement afin qu'une équipe puisse augmenter son intelligence émotionnelle. Cela nécessite l'engagement du groupe à reconnaître les zones de faiblesse en termes d'intelligence émotionnelle et à amener les individus à assumer la responsabilité de changer leurs comportements individuels. Lorsque le groupe s'engage à changer, il a une chance de créer un ton émotionnel positif.
Établir des normes
Il est également important pour un manager d'examiner les normes de l'équipe. Une équipe de travail peut avoir un ensemble de normes de comportement qui diffèrent des normes d'autres équipes. Par exemple, une équipe attache une grande importance à la ponctualité de la présence aux réunions d'équipe, mais ne tient pas compte du moment où les membres de l'équipe sont souvent en retard dans leurs tâches. Un manager doit élever les normes de l'équipe pour répondre aux normes de l'organisation, généralement fixées par les hauts dirigeants.
Se réunir régulièrement
Certaines équipes ont besoin d'une chance de communiquer souvent car elles doivent résoudre les bogues d'un produit. Pour prévoir du temps pour les séances de résolution de problèmes, rencontrez une équipe à la première heure tous les lundis ou tous les matins. Présentez les informations les plus récentes que l'équipe a besoin de connaître, évoquez tout problème et laissez l'équipe réfléchir à la manière de résoudre les problèmes. Par exemple, si le groupe n'atteindra pas un objectif ce mois-ci, laissez les membres de l'équipe répartir les parties d'un plan pour rattraper le retard et atteindre l'objectif.
Changer de décor
Parfois, les gestionnaires prévoient du temps pour l'équipe en dehors du bureau. Si vous choisissez un problème que l'entreprise ou l'équipe doit résoudre, les membres de l'équipe peuvent travailler sur des solutions dans un lieu de réunion différent. La planification d'activités amusantes pour le même jour est facultative. Les membres de l'équipe ont besoin de temps pour établir des relations avec leurs coéquipiers. En tant que manager, vous devez avoir des objectifs clairs pour toutes les sessions de développement d'équipe que vous planifiez.
