Votre style de leadership affecte la motivation, l'efficacité et la productivité des employés. Différents types de styles de leadership génèrent des résultats différents. Il y a des moments où un type de style de leadership est le style manifeste dans un bureau, mais d'autres styles sont incorporés dans les besoins spécifiques du service. Comprendre comment divers styles de leadership affectent la productivité permet aux dirigeants d'analyser et de s'adapter pour plus d'efficacité.
Style de leadership démocratique
Le style de leadership démocratique part du principe que l'opinion de chacun compte. Les employés aiment ce style parce qu'ils se sentent responsabilisés et engagés dans le succès de l'entreprise. Cependant, les commentaires des employés sur les décisions importantes de l'entreprise peuvent parfois être négatifs. Lorsqu'un groupe d'employés surpasse un autre groupe, le groupe perdant peut nourrir du ressentiment parce que ses idées n'ont pas été mises en œuvre.
Le style de leadership démocratique crée également une confusion sur la direction de l'entreprise, car personne n'est assis à la barre pour donner cette direction. La confusion au sujet de la direction et du leadership des affaires affecte négativement la productivité.
Style de leadership du coaching
Le style de leadership du coaching a un impact positif sur le moral et la productivité. Les leaders qui entraînent non seulement encouragent les membres de l'équipe, mais regardent également ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas pour cibler les domaines de croissance. Les employés se sentent bien que les plans d'action les aident à s'améliorer plutôt que de se concentrer sur les qualités négatives ou les problèmes de performance.
Les employés ont le sentiment que l'entreprise investit dans leur réussite. Le coaching ne fonctionne pas s'il n'est pas cohérent et fait partie intégrante de la formation et de l'évaluation des employés.
Style de leadership stimulant
Le style de leadership qui donne le rythme est courant lorsque les dirigeants placent la barre de la productivité par des actions personnelles. Alors que les meneurs sont inspirants, le personnel peut s'épuiser en essayant de suivre le leader. Ce style de leadership se traduit par un manque de motivation car les employés sentent qu'il n'y a aucun moyen de suivre le rythme et ils arrêtent d'essayer. Ce style peut être efficace lorsqu'il est combiné avec le leadership d'encadrement pour développer les compétences et les capacités des employés à performer à des niveaux plus élevés.
Style de leadership autoritaire
Le style de leadership faisant autorité met des lignes dans le sable et applique ces lignes sans flexibilité. Ce style de leadership peut fonctionner dans des domaines d'une entreprise tels que les ventes où une équipe doit atteindre des objectifs de vente spécifiques pour la rentabilité de l'entreprise. Cependant, lorsque le style de leadership faisant autorité est le style dominant dans un bureau, les employés craignent que tout faux pas puisse entraîner un licenciement. Les leaders faisant autorité doivent intégrer d'autres styles tels que le coaching pour aider les employés à définir des objectifs et à fixer des normes et des délais d'amélioration pour atteindre et dépasser les objectifs.
Style de leadership affilié
Le style de leadership affilié se concentre sur le développement d'amitiés entre l'équipe et les dirigeants. Ce style crée un environnement de travail positif où les employés font confiance aux dirigeants et partagent des détails sur des problèmes ou des problèmes dans les départements. Cependant, le style de leadership affilié rend difficile pour les gestionnaires de prendre des décisions disciplinaires, d'annoncer des licenciements ou de contourner un ami pour une promotion.
